Engineering Manager Drink Meetup #1 レポート

mercari.connpass.com を今更ながらメモ。

VPoE挨拶

エンジニア1000人採用するとすると... エンジニアマネージャー100人 VPoE 10人必要

・明日からできるアクションを探す

メルカリのEM / PM体制

Project Owner体制の課題

• すべての負荷がPOに集中していた

EM / PM 体制とは

• 責務の明確化でスケールできる組織
• 専門性を特化し、組織や個人としての強みを強化する

EM / PM 体制とは

縦横にProjectと領域がクロスしたマトリクス上の画像

PM: 従来どおり EM: Backend , iOS, Androidみたいな領域ごとのマネジメント EMはEngineering Manager TL: テックリード、幾つかのマス目の中で存在。

各ロールの役割

PM: Whatのプロフェッショナル Engineer: Howのプロフェッショナル EM: Howの最大化のプロフェッショナル Tech Lead: 役割と責任のみ定義。個別の行動はプロジェクトごとに考える

パネルディスカッション

All about engineering Manager in mercari

メモ

機械学習について

• 全自動化はまだ難しいが、進んではいる
• 属人化を撤廃する努力は大事。
• 日々変わり続けるモデルの管理をどうするか
  • 極力アップデート処理を自動化する
  • 特定の人に持たせない

メルカリは3つのバリュー

• Go Bold
• All for One
• Be Professional
  • Ownership
  • Automation
  • Progressive(先進的)

エンジニアはBe Profetssonalを更に細分化し3つに分けている

メルカリ 希代のスタートアップ、野心と焦りと挑戦の5年間